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ENTREPRISE J.M.C.

| 420 467 698 00015

TOUT A CROQUER

GARE PLAINE STADE FRANCE
PLACE DES DROITS DE L’HOMME, 93200 SAINT-DENIS
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Restauration rapide, en libre-service

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  3. J.M.C.

Informations Générales

Dénomination J.M.C.
Nom commercial TOUT A CROQUER
SIREN 420 467 698
SIRET 420 467 698 00015
D-U-N-S® Number Obtenir le D-U-N-S®
TVA intracommunautaire
FR71420467698
Code NAF 5610C Restauration de type rapide
Forme juridique Société à responsabilité limitée (sans autre indication)
Date de création de l'entreprise 02/10/1998
Capital social 7 622 EURO S
Dirigeant Jean Michel CHEVROLLIER
Tranche d'effectif de l'entreprise 1 ou 2 salariés
Dernier chiffre d'affaires connu 200 050 € (2014) - Consulter le détail
Type d'établissement Siège
Date de création de l'établissement 02/10/1998
Appeler cette entreprise Obtenir le numéro de téléphone
RCS TOUT A CROQUER
Code greffe 9301 : Bobigny
N° dossier 1998B03673
Raison sociale RCS JMC
Date immatriculation RCS 14/10/1998
Date de création siège actuel 02/10/1998
Tranche d'effectif de l'établissement 1 ou 2 salariés

Présentation de la société J.M.C.

En détail
L'entreprise à responsabilité limitée J.M.C. exerce dans le domaine de la restauration de type rapide. L'entité a installé ses locaux Pl des Droits de L'Homme dans la commune de Saint-Denis, à proximité de la station de bus Wilson de Pressence. Le Collège Iqbal Masih est très proche. Sa création remonte à l'automne 1998, il y a 23 ans. Une PERSONNE PHYSIQUE, Jean Michel CHEVROLLIER, est son gérant actuel. Son capital social est actuellement de 7 622 €.

Le numéro SIRET 420 467 698 00015 correspond au siège de la société J.M.C. qui ne possède aucun établissement secondaire.

Il y a 149 179 entités dans ce secteur dans tout le pays. À la clôture de l'exercice au premier semestre 2014, le chiffre d'affaires de J.M.C. était de 200 050 €, c'est-à-dire 11 % de plus que lors du dépôt des comptes précédents datant de la fin du premier trimestre 2013.

En un coup d'oeil

Chiffre d'affaires
(bilan 2014) 200 050 € +11,58%
Trésorerie
38 704€
Taux de rentabilité 0.02%en 2014
Endettement 124 jours en 2014
Effectif 2014 Effectif
0
Résultat d'exploitation 7 089€ +3 426,87%

Solvabilité

Score
RISQUE XXX
Procédures collectives
XXX procédures
Comportement de paiement
RETARD XXX
Privilèges et nantissements
XXX privilèges
Consulter la santé financière de cette entreprise

Bilans synthétisés

Exercices disponibles : 

Bilan Actif

 31/03/14
12 mois (en )		 31/03/13
12 mois (en )		 Var.
(en %)
Actif immobilisé net 12 552 12 090 + 3,82
Incorporel Net 0 0 N.S
Corporel Net 6 683 6 108 + 9,41
Financier Net 5 869 5 982 - 1,89
(Amortissement et provisions) 38 092 35 768 + 6,50
Actif circulant net 67 736 46 437 + 45,87
Stocks et en-cours nets 1 505 1 567 - 3,96
Avances et acomptes nets 0 3 024 - 100,00
Créances nettes 27 527 28 660 - 3,95
Placement et disponibilités 38 704 13 186 + 193,52
(Provisions) 0 0 N.S
Total Actif 80 288 58 527 + 37,18

Bilan Passif

 31/03/14
12 mois (en )		 31/03/13
12 mois (en )		 Var.
(en %)
Capitaux propres 11 006 7 913 + 39,09
Autres fonds propres 0 0 N.S
Provisions 0 0 N.S
Dettes 69 281 50 613 + 36,88
Financières 14 794 62 > 1000
Avances et comptes 0 0 N.S
Fournisseur 9 712 16 159 - 39,90
Fiscales et sociales 0 0 N.S
Autres dettes 44 775 34 392 + 30,19
Total passif 80 287 58 527 + 37,18

Compte de résultat

 31/03/14
12 mois (en )		 31/03/13
12 mois (en )		 Var.
(en %)
Produit d'exploitation 200 050 179 300 + 11,57
Chiffre d'affaires 200 050 179 281 + 11,58
dont export 0 0 N.S
Charges d'exploitation 192 961 179 099 + 7,74
Résultat d'exploitation 7 089 201 > 1000
Produits financiers 0 0 N.S
Charges financières 813 588 + 38,27
Résultats financiers -813 -588 - 38,27
Résultat courant avant impôt 6 276 -387 > 1000
Produits exceptionnels 0 2 000 - 100,00
Charges exceptionnelles 3 183 857 + 271,41
Résultats exceptionnels -3 183 1 143 - 378,48
Résultat net 3 093 756 + 309,13

Dirigeants de J.M.C.

Ses dirigeants statutaires
CHEVROLLIER Jean Michel
Gérant

Filiales et actionnaires

Nombre d'actionnaires 2 Voir le détail des actionnaires

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